PRESENTACION TABLERO DE COMANDO BSC

27 agosto, 2010 · 1 comentario

en Sin categoría

PRESENTACION:
Te presentamos a continuación un resumen del contenido de los diferentes Post publicados en esta categoría.

Si el post tiene vínculo con un video o con otro artículo, esta información
la encuentras en este resumen y también adentro de cada Post

PRESENTACION Y RESUMEN DE CADA POST:

-En el post Cuadro de Mando Integral para Activos Tangibles e Intangibles se aclara que el nuevo componente del Cuadro de Mando integral son  los activos intangibles.“Los intangibles son la llave futura de la contabilidad. Se hace necesaria la inclusión de activos intangibles  en el plan estratégico de la organización.

En este mismo post recomendamos leer el artículo Perspectiva Financiera del Cuadro de Mando Integral

En el post Balanced Scorecard y el Presupuesto Estratégico se especifica que para poder materializar los objetivos de la organización, ésta debe realizar actividades estratégicamente alineadas y soportadas por un despliegue adecuado de recursos humanos y económicos necesarios para ello.

En este mismo post aconsejamos leer Alineación Estratégica del Balanced Scorecard

-En el post Balanced Scorecard y KPI se indica que el Balanced Scorecard despliega en tiempo real información de la organización extraída de varias fuentes, otorgándole a los altos ejecutivos un conocimiento completo sobre la marcha de la organización y permitiéndoles hacer análisis instantáneos e inteligencia de negocios. La otra medida ha utilizar es KPI que es un indicador que está vinculado a un objetivo.

En este mismo post sugerimos Objetivos Financieros del BSC

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1 Alan Lopez febrero 2, 2011 a las 16:24

Quiero aprender a realizar estrategias para mejorar

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