Te presento un caso real: la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2012-2015 de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Ecuador. El Director de la Unidad de Planificación de esa Universidad explica cómo trabajaron para lograr su Plan Estratégico. Conoce este caso real de elaboración de un Plan Estratégico.
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Balanced Scorecard es una metorologia que ayuda a las organizaciones a mejorar su performance.
La ayuda se concreta a traves de las tres herramientas del balanced scorecard que son: Mapa Estrategico, Matriz de Ejecucion del Balanced Scorecard y software de gerenciamiento del Balanced Scorecard.
No es casual el exito que el Balanced Scorecard a logrado en organizaciones de todo el mundo, la razon de este exito es que el Balanced Scorecard aporta a los profesionales una metodologia clara para garantizar la ejecucion de plan estrategico.
Las universidades han incorporado el Balanced Scorecard como herramienta rectora de ejecucion estrategica.
Las organizaciones publicas utilizan el Balanced Scorecard con el mismo fin.
Cada vez son mas las PYMES que aplican el Balanced Scorecard.
Y en estos ultimos tiempos se observan que las ONG han incorporado Balanced Scorecard en su ejecucion estrategica.
Es gratificante observar tambien el incremento de tesis sobre Balanced Scorecard.
